Toda empresa precisa de um plano para acelerar seus processos internos e entregas externas utilizando AI e aumentar a qualidade das relações entre pessoas e sistemas e com seus clientes.

Cada empresa tem seus objetivos estratégicos, mas uma linha de pensamento nos ajuda a construir um ambiente mais produtivo em menos tempo e com uma proposta de valor mais rápida.

O fluxo de trabalho base da consultoria inclui:

Diagnóstico e Detecção de Oportunidades

Realizo análises detalhadas e dinâmicas práticas para identificar processos com potencial claro de automação.

Atividades:

• Análise dos processos internos
• Dinâmicas interativas com times
• Detecção de oportunidades claras de automação

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Garante automações alinhadas à rotina real da empresa, facilitando a adesão das equipes.

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Priorização e Planejamento Estratégico

Após identificação das oportunidades, priorizo iniciativas em colaboração com o time, garantindo resultados rápidos e eficientes.

Atividades:

• Priorização colaborativa
• Montagem estratégica do projeto
• Planejamento orientado ao valor imediato

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Proporciona clareza e rápida geração de valor.

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Prototipação e Validação (MVP)

Desenvolvimento rápido e funcional do agente ou sistema para validação prática e coleta de feedback.

Atividades: