Sua empresa está prestes a ser mais produtiva e lucrativa incorporando inteligência artificial aos seus negócios e processos.

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Processo de aprovação de parceiros na Blip.ai melhorado em 700% em 2 meses.

O processo de aprovação de parceiros na Blip era lento e manual. Utilizando Asana + Make.com + IA, implementei um fluxo de aprovação automatizado que se comunica com os parceiros, enviando testes, verificando respostas, atribuindo pontuações e enviando os resultados junto com os certificados

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Tempo de processamento de imagens reduzido de 10 minutos para instantâneo com IA.

Para desenvolver um banco de imagens abrangente para um grande estúdio de fotografia, cada imagem precisava ser analisada, descrita e categorizada. A agência realizava esse processo manualmente, levando aproximadamente 10 minutos por imagem. Com a minha ajuda, implementamos uma automação que processava todas as imagens com precisão, concluindo o banco de dados de 2GB em menos de uma hora após a ativação.

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40.000 imagens geradas por usuários inundaram o LinkedIn do Itaú em 2 horas através de um chatbot de IA.

A agência de publicidade do Itaú queria preencher a linha do tempo do LinkedIn com sua cor laranja característica. Para isso, desenvolvemos um chatbot que coletava dados dos funcionários e os transformava em posts personalizados no LinkedIn. A iniciativa alcançou 90.000 colaboradores, gerando mais de 40.000 imagens em apenas duas horas—de forma impecável, sem nenhum bug

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Primeira caixa de entrada do LinkedIn integrada em tempo real para um cliente (inovação).

Desenvolvemos a primeira integração do LinkedIn Inbox para uma plataforma de chat, permitindo que equipes de vendas gerenciem mensagens de forma integrada em um único hub omnichannel, consolidando conversas de e-mail, WhatsApp, LinkedIn e Instagram.

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Você experimenta algum destes problemas ?

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Identificar e abordar esses desafios é crucial para melhorar a produtividade na sua empresa.

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🕒 Sua equipe perde tempo demais em tarefas repetitivas e burocráticas.

💬 As conversas internas em messengers estão desorganizadas e confusas.

🎧 Seu atendimento ao cliente demora a resolver problemas simples.

🔍 Dificuldade de encontrar informações rapidamente.

🗒️ Informações importantes em reuniões, emails, whatsapp e outros canais.

👥 Conhecimento concentrado em poucas pessoas.

Uma visão externa pode ajudar

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Muitas vezes os problemas de uma equipe estão escondidos em comportamentos repetitivos e nocivos, por isso é importante que a empresa implemente uma visão externa que esteja pronta para identificar as oportunidades de melhoria e sugerir planos de ação, testar e implementar melhorias utilizando Inteligência Artificial.

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Marque uma reunião

Marque uma reunião com Mario Campello

Abordagem de IA Transparente

A metodologia de consultoria é baseada na priorização da abordagem de IA Transparente, que utiliza a inteligência artificial como ferramenta complementar aos processos já existentes nas empresas, sem interferir na forma como as pessoas executam suas tarefas.

Essa abordagem possibilita que a tecnologia atue removendo etapas repetitivas, eliminando burocracias e reduzindo atividades que não agregam valor direto ao negócio, garantindo assim uma adoção mais suave e amigável.

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Dessa forma, minha metodologia de IA transparente permite uma implantação tranquila, colaborativa e eficaz das ferramentas de produtividade, beneficiando equipes e gestores desde o início do projeto.

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Vantagens dessa metodologia:

🚀 Maior aceitação das equipes, que percebem a IA como uma aliada, não como ameaça.
🎯 Menos resistência à mudança, facilitando uma implantação rápida e eficiente.
📈 Resultados mais rápidos e consistentes, já que as equipes conseguem se adaptar facilmente às novas soluções.
🔎 Maior transparência e controle operacional, com riscos reduzidos e melhores resultados na operação.

Como posso ajudar? ⭐️

Com mais de 20 anos de experiência no mercado de tecnologia, construí minha carreira iniciando em produtoras digitais e avançando por agências de publicidade, eventos e empresas internacionais nos Estados Unidos e na Europa. Atuei diretamente com equipes globais, realizando consultorias estratégicas em tecnologia e inovação para empresas brasileiras, francesas, americanas e inglesas, desenvolvendo uma visão ampla e multicultural sobre negócios digitais.

Além da minha experiência corporativa, dedico parte da minha trajetória à educação e compartilhamento de conhecimento, ministrando aulas sobre desenvolvimento de MVP em universidades e conduzindo cursos especializados em Inteligência Artificial. Hoje, atuo como consultor no modelo Consultoria de AI as a Service, integrando diretamente equipes internas de empresas para criar soluções inovadoras, transparentes e eficazes, sempre com foco em entregar valor real e duradouro.

O modelo AI as a Service permite que eu atue como um profissional interno da empresa, assumindo um cargo estratégico e participando ativamente das operações e decisões do negócio. Isso garante que a implementação da IA seja feita de forma fluida, respeitando os processos existentes e minimizando fricções. Com essa abordagem, ajudo empresas a identificar oportunidades de automação, desenvolver agentes inteligentes, criar produtos baseados em IA e estruturar times e estratégias para escalar suas soluções, sempre alinhando tecnologia e visão de negócio.

Números incríveis ✅

76% das empresas que medem o impacto de seus programas de mentoria relatam um aumento na produtividade dos funcionários.
63% observam um crescimento na satisfação no trabalho após a implementação de programas de mentoria.
Empresas com programas de mentoria bem estruturados têm um aumento de até 22% na promoção de colaboradores de alto potencial em comparação com aquelas que não possuem essa iniciativa.
70% das empresas que implementam programas estruturados de mentoria observam um aumento significativo na produtividade de seus colaboradores. Além disso, essas empresas têm uma taxa de redução de turnover de até 50%.
70% dos profissionais que tiveram mentores relataram um aumento na satisfação com seus empregos, o que está diretamente relacionado ao engajamento e à produtividade.
Colaboradores que recebem mentoria têm 69% mais chances de permanecer na empresa por mais de cinco anos, demonstrando o impacto positivo desses programas na retenção de talentos e, consequentemente, na produtividade organizacional.
Empresas que investem em mentoria têm um aumento médio de 22% na produtividade dos funcionários, resultando em um retorno sobre o investimento significativos.
Empresas com iniciativas de mentoria bem estruturadas têm um aumento de 15% na produtividade dos funcionários.